PENSAMENTO POSITIVO

Sempre pense diferente sempre pense melhor e sua vida será difrente

Nosso pensamento é desenfreado, usamos repetidamente as mesmas maneiras que pensamos ao longo dos anos, os padrões de pensamento que adotamos . Quando uma carreira começa a ficar muito profunda, não vemos mais o mundo como ele realmente é.

 

Você pode tentar se livrar dessa rotina, por exemplo, lendo livros e revistas novos e diferentes , assistindo a filmes ou peças diferentes e conhecendo pessoas diferentes que pensam de maneira diferente. Você também pode procurar e experimentar conscientemente diferentes maneiras de pensar, diferentes maneiras de pensar e ver se elas trazem consigo novos insights, fenômenos ah, novas abordagens e experiências refrescantes ou melhores decisões.

 

Aqui estão algumas ferramentas de pensamento que vale a pena explorar e talvez tentar, padrões de pensamento simples.

Uma dúzia de padeiros: Uma dúzia de padeiros são treze. A chave para um bom relacionamento e hospitalidade é encantar amigos, convidados ou clientes com um presente inesperado. Se você administra um hotel, deixe o chocolate na cama. Se você administra uma padaria, dê a seus clientes um bolo sobre o pedido. Dê algo extra, vai impressionar e ser lembrado.

 

Hormese: Uma dose baixa de algo pode ter o efeito oposto de uma dose alta. Um pouco de estresse o manterá alerta, mas muito estresse é ruim para você. Levantar pesos 30 minutos por dia é bom para você, mas seis horas por dia causam danos aos seus músculos. Estressar-se, mas não muito.

 

Princípio de Hock : O propósito e os princípios simples e claros dão origem a um comportamento complexo e inteligente. Regras e regulamentos complicados dão origem a um uso simples e tolo.

 

Lei de Parkinson : O trabalho se expande para preencher o tempo disponível. As pessoas não querem parecer preguiçosas, então encontram coisas extras para fazer, mesmo que estejam ociosas. Se você tiver seis meses para concluir o projeto, levará seis meses.

 

Navalha de Occam: Se houver várias explicações sobre por que algo aconteceu e elas forem igualmente convincentes, suponha que a mais simples seja verdadeira. Ao procurar a verdade, remova suposições desnecessárias. Confie na resposta menos complicada.

 

A declaração de Hickam: Navalha de Occam oposta. Em um sistema complexo, os problemas geralmente têm várias causas. Por exemplo, na medicina, as pessoas podem ter muitas doenças ao mesmo tempo.

 

Visibilidade: Somos cegos para o que não podemos medir. Tudo o que importa não pode ser medido, e tudo o que pode ser medido não importa. Mas as pessoas controlam o que podem medir, então a sociedade repete os mesmos erros.

 

Lei de Gall: Um sistema complexo que funciona sempre evoluiu de um sistema simples que funciona. Um sistema complexo projetado do zero nunca funciona e não pode ser corrigido para que funcione. Você precisa começar de novo com um sistema simples que funcione.

 

Monopólio pessoal: as empresas recompensam a uniformidade, mas a Internet recompensa as pessoas que são únicas. Se você trabalha na indústria criativa, esforce-se para ser a única pessoa que faz o que você faz. Encontre seu próprio estilo e trabalhe com ele. Crie uma propriedade intelectual real para você.

 

Paradoxo do Consenso: De acordo com a antiga lei judaica, se um suspeito fosse considerado culpado por qualquer juiz, ele ou ela era presumido inocente. Demasiado consenso significava um erro sistêmico no processo legal. O acordo unânime às vezes leva a más decisões.

 

Área de atuação: Defina os limites do seu conhecimento. Dica: Os limites são menores do que você pensa. Isso ocorre porque ser um especialista em uma área não faz de você um especialista em nenhuma outra. Seja claro sobre o que você sabe e o que você não sabe.

 

Remoção (Via Negativa): Quando temos um problema, nosso instinto natural é apresentar a alguém um novo caminho ou comprar algo para consertá-lo. Mas às vezes você pode melhorar sua vida reduzindo as coisas. Por exemplo, os alimentos que você evita são mais importantes do que os alimentos que você come.

 

Custo de oportunidade : Ao ler esta história, você optou por não ler mais nada. Tudo o que fazemos é assim. Fazer uma coisa requer abrir mão de outra. Sempre que você decide explicitamente fazer uma coisa, você decide implicitamente não fazer outra. Quebrar uma mentalidade é mais difícil do que dividir um átomo. Albert Einstein

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