Como transformar sua paixão em um negócio de sucesso

Como Transformar Sua Paixão em Um Negócio de Sucesso ?

Como transformar sua paixão em um negócio de sucesso um negócio lucrativo e que te dê um bom retorno financeiro. Se o que você faz fora do “trabalho” é sua verdadeira paixão, por que não considerá-lo como sua carreira? Afinal, você pode querer amar o que faz, especialmente se planeja dedicar a maior parte de sua vida a isso. Então, você não pode imaginar transformar seu entusiasmo em um negócio de sucesso? No entanto, a paixão não é suficiente para iniciar um negócio de sucesso. É preciso tempo, dedicação, planejamento e um pouco mais de seu risco.

 

Como Transformar Sua Paixão em Um Negócio de Sucesso ?

Você deve começar um negócio online ainda hoje. Se você está pensando em transformar seu hobby ou negócio secundário em um negócio, você precisa primeiro fazer uma pergunta a si mesmo. Você deve começar um negócio? Como você transforma seu entusiasmo em um negócio de sucesso? De modo geral, essa é uma questão de viabilidade, que discutiremos mais tarde, mas quando você ajusta um hobby, há uma complicação adicional que precisa ser considerada. Você pode não gostar mais. A pressão para cumprir cronogramas, atingir metas financeiras e atender às expectativas dos clientes só mata a diversão, o relaxamento e a satisfação pessoal.

 

Você pode acabar odiando tanto o negócio como um negócio que não quer mais fazer isso. Você precisa se preparar para essa mudança fundamental. Pense nisso antes de mergulhar e pergunte-se: “Se isso não pode ser uma atividade, posso concordar em nunca mais fazer isso, porque nunca vou sentir o mesmo de novo?” Se a resposta for não, evite dores de cabeça e escolha outra forma de ganhar a vida. Se a resposta for sim ou se você não tiver certeza, pelo menos vale a pena explorar como é o seu hobby nos negócios. Para entender totalmente seu novo negócio, você precisa seguir estas dez etapas.

 

10 passos para transformar sua paixão em um negócio de sucesso e lucrativo

1. Estabeleça metas

Simplesmente decidir transformar seu hobby em um negócio não é o objetivo. Claro, você quer fazer o que ama, mas o que espera do seu negócio? Você está planejando deixar seu trabalho diário e começar um negócio na Irlanda em tempo integral? Você está apenas procurando atividades complementares? Você quer aceitar o desafio ou apenas deseja criar livremente suas próprias coisas ?

 

Faça a si mesmo essas perguntas e, com entusiasmo, determine suas próprias necessidades ao iniciar um negócio. Ser claro sobre seus motivos pode ajudá-lo a manter o rumo e lembrar por que você decidiu se tornar um empreendedor.

 

2. Faça sua pesquisa do seu nicho

Muitos empreendedores caem na armadilha de se apaixonar por produtos ou ideias de negócios. Pode ser mais perigoso começar com o que você tem paixão. É por isso que você precisa realizar pesquisas de mercado para garantir que sua ideia de negócio não seja atraente apenas para você. Este processo serve apenas para aprender mais sobre seus clientes em potencial. Você faz perguntas, verifica os mercados disponíveis, analisa os concorrentes e determina seu mercado-alvo.

 

Não se preocupe muito com essa etapa, pois ela rapidamente se tornará um obstáculo para tirar seu negócio do estágio criativo. Apenas certifique-se de que sua ideia seja bem pensada e tenha potencial de mercado. Na vida da sua empresa, muitas vezes você pode voltar a esta etapa sem se preocupar em pesquisar exaustivamente todas as possibilidades.

 

3. Determine o modelo de negócios que deseja começar

A segunda parte da pesquisa é determinar o modelo de negócios. É muito fácil identificar problemas, ter ideias e começar a desenvolver um produto ou marca. No entanto, se você não entender totalmente como vai ganhar dinheiro, nunca será capaz de fazer seu negócio decolar. Se não seguir esse passos será impossível aprender como transformar sua paixão em um negócio de sucesso rentável que te gere muito lucro.

 

Simplificando, você deve saber :

  • Quanto custa para você fabricar o produto ou serviço.
  • Quanto custará para você vendê-lo.
  • Quanto seus clientes estão dispostos a pagar.
  • Você também precisa considerar como vender o produto.
  • Este será um modelo de assinatura?
  • Compra de uma só vez ?
  • Renda de publicidade ?

 

Encontre uma plataforma que corresponda a seus clientes, produtos de negócios e estratégia de preços. Apenas certifique-se de que, independentemente do modelo escolhido, você ganhará mais dinheiro do que gasta. Para ser claro, você pode ajustar e adaptar a qualquer momento, mas isso é melhor e você que deve decidir. Esses passos funcionam muito bem se você deseja saber  como transformar sua paixão em um negócio de sucesso que vai mudar a sua vida de verdade.

 

4. Teste suas ideias se são lucrativas

Você fez sua pesquisa e estabeleceu um modelo de negócios, mas aqui está o problema, é tudo hipotético. Você acha que existe uma oportunidade. Você acha que conhece seu cliente ideal e sabe como vendê-lo. Mas você não tem certeza. Portanto, antes de começar, você precisa validar sua ideia. Você já fez isso antes, fazendo perguntas aos clientes em potencial, mas é aqui que você verifica se eles estão prontos para comprá-lo.

 

Aqui estão algumas maneiras de fazer isso: publicar uma página de destino “em breve”, fazer pré-encomendas, vender uma série limitada, iniciar uma campanha de financiamento coletivo e até mesmo veicular anúncios digitais. Existem muitas maneiras de testar e seu método realmente depende do seu modelo de negócios.

 

Para validar sua ideia com sucesso, você precisa ter os critérios de sucesso em mente. Quer seja o número de inscrições em boletins informativos, a quantidade de encomendas ou conversões em anúncios, você precisa saber o que constitui sucesso.

 

5. Desenvolva um plano de negócios

Se você achar que sua ideia está ganhando terreno, é hora de oficializar as coisas. Escrever um plano de negócios permite que você coloque tudo o que você fez em ordem e tenha certeza de que cobriu todas as suas bases. É aqui que você reúne todas as suas pesquisas de mercado, metas de negócios e custos operacionais, e pensa sobre metas e marcos de longo prazo.

 

6. Coloque suas finanças em ordem

Você identificará naturalmente seus custos iniciais e operacionais em todo o processo de planejamento de negócios. Mas você também precisará colocar o restante de seu plano financeiro em ordem. Os documentos incluídos representam um instantâneo de sua situação monetária atual, a saúde de seu negócio e quaisquer expectativas futuras que você planejou. Você precisará de:
– Uma conta de lucros e perdas – Uma
demonstração dos fluxos de caixa
– Um balanço
– Previsões de vendas
– Plano de equipe
– Índices comerciais e análise de equilíbrio

 

Inicialmente, um plano financeiro abrangente é útil para você monitorar o andamento do seu negócio e identificar áreas de melhoria. Posteriormente, se você solicitar um empréstimo ou apresentar seu negócio, este plano será uma parte essencial para a obtenção de financiamento. Finalmente, você também precisará colocar suas finanças pessoais

 

em ordem. Significa compreender sua situação financeira atual, o que você pode pagar pelo seu negócio e se o seu crédito pessoal afetará o seu negócio. Provavelmente, você desejará separar seu negócio de suas finanças pessoais se se tornar um empresário em tempo integral, mas se inicialmente for mais uma atividade secundária e você estiver em boa forma financeira, isso pode não ser necessário.

 

7. Aprenda as noções básicas de marketing

O potencial de seu negócio pode morrer rapidamente se você não conseguir alcançar seus clientes. É por isso que é essencial que você faça sua pesquisa e conheça os fundamentos do marketing desde o início. Existem muitos métodos baratos de marketing off-line que você pode considerar, bem como práticas de marketing digital a serem lembradas.

 

No mínimo, certifique-se de criar um site e canais sociais para sua empresa. Isso dará aos clientes em potencial um ponto de ancoragem fácil de destacar em seus materiais de marketing digital e físico. Você também pode considerar a veiculação de anúncios digitais na Pesquisa Google e no Facebook, que pode ser um método barato de construir uma base de clientes.

 

A chave para o marketing bem-sucedido de sua empresa é a iteração e a conexão com seus clientes onde eles estão. Não se contente com apenas uma postagem, teste várias iterações e veja qual converte mais. E não gaste dinheiro em comerciais de TV se sua base de clientes for composta principalmente por pessoas de 20 anos, e esse dinheiro poderia ser mais bem gasto em marketing online. Esteja preparado para tentar, falhar e tentar novamente ao refinar sua mensagem.

8. Obtenha clientes

Esta etapa pode parecer óbvia, mas é vital para o sucesso a longo prazo. Você testou e validou sua ideia, o que pode ter resultado em algumas vendas, mas agora é hora de obter seus primeiros clientes oficiais. Esses compradores são adquiridos por meio dos canais de vendas e marketing que você estabeleceu e representam tudo o que você planejou em ação.

 

Você pode achar que esses clientes são um pouco mais difíceis de adquirir do que os primeiros usuários, mas também podem ser sua melhor chance de ganhar força. Ofereça descontos promocionais, incentivos e até serviços gratuitos em troca de avaliações e comentários. Este grupo inicial servirá como um trampolim para você construir uma reputação e seguidores positivos.

 

Use o que você aprendeu ao adquirir esses clientes para desenvolver e refinar seu modelo de negócios e esforços de marketing. Com os incentivos certos, você pode fazer seu nome e corrigir problemas iniciais que podem dissuadir clientes menos interessados.

9. Defina marcos para o seu negócio

Marcos são coisas que você precisa abordar em seu plano de negócios, mas não são metas que você definiu em pedra. Em vez disso, eles devem evoluir à medida que você opera seu negócio, vê os resultados e ajusta sua trajetória de acordo. Embora você provavelmente tenha estabelecido marcos para iniciar seu negócio, essas metas posteriores devem ser o que você pretende alcançar a longo prazo.

 

E enquanto estágios específicos de venda, operação e até mesmo financiamento devem ser incluídos, você também precisará considerar os estágios profissionais para si mesmo. Afinal, você transformou seu hobby em um negócio e pode não estar trabalhando em tempo integral em sua startup. Portanto, você precisa definir metas para a duração do seu emprego atual ou o valor da dívida pessoal que precisa pagar para poder investir em tempo integral no seu negócio.

 

Use esses objetivos de longo prazo como um guia para se tornar um empresário de sucesso. Eles podem ajudar a informar todas as ações de curto prazo e garantir que você permaneça no caminho certo sem correr riscos desnecessários.

 

10. Encontre um mentor para te guiar

Agora que as coisas estão funcionando, talvez seja a hora de construir sua rede e encontrar um mentor. É alguém que já esteve lá e pode orientá-lo nas fases de início e crescimento.  A única coisa que você precisa ter em mente é que você não deve tentar forçar a orientação. Em vez disso, deve ocorrer como uma parte natural do desenvolvimento de sua rede profissional. Fique atento, mostre sua vontade de aprender e preparar seu plano de negócios ou apresentação para mostrar como você dirige uma startup.

 

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